【顺控大讲堂】是传递战略方向、指导业務(wù)发展、培育企业文(wén)化，為(wèi)集团上下统一思想所构建的一个全员學(xué)习平台。

5月15日，顺控人才发展研究院组织开展“顺控大讲堂”第一期专题培训，课程主题為(wèi)《供应链金融实战前沿》，核心内容围绕供应链金融的本质概念、主要服務(wù)模式及合规性问题展开，课程主旨是加深对供应链金融的认识，提升业務(wù)水平及强化风险管控。

本期培训共计120余人参加，學(xué)员范围涵盖集团总部全體(tǐ)人员；下属城综板块及产投板块领导班子、中层及以上管理(lǐ)人员、与投资业務(wù)、财務(wù)业務(wù)相关的业務(wù)骨干；以及业務(wù)关联的项目公司及三级公司全體(tǐ)人员。

课程特邀國(guó)内知名供应链金融实战导师授课。老师通过对三大供应链产业场景的解构，帮助學(xué)员理(lǐ)解了供应链金融的本质含义以及发掘优质底层资产的方法，帮助辨别供应链金融与融资性贸易的根本差别，进一步运用(yòng)供应链金融的三种信用(yòng)层去规避业務(wù)风险。

结合大量的案例分(fēn)析，带领學(xué)员深刻领会供应链金融的四大服務(wù)模式及如何实现从场景层构建数据，数据如何信用(yòng)化，信用(yòng)如何资产化，继而实现金融的融通，最终构建产融商(shāng)业模式的思考框架。

本期课程采用(yòng)“主会场现场教學(xué)+分(fēn)会场视频直播”的方式，进一步扩大學(xué)习覆盖范围，给予员工更多(duō)的培训增值机会。

學(xué)员表示：供应链金融作為(wèi)國(guó)家战略的重要支持力量，是國(guó)有(yǒu)企业未来业務(wù)发展的重点方向，本期培训时机十分(fēn)及时，帮助企业在开展业務(wù)前打了一支强心针。通过系统的理(lǐ)论學(xué)习和案例研讨，减少了对供应链金融的认识误區(qū)，也掌握了供应链金融的常用(yòng)商(shāng)业模式，对企业供应链业務(wù)战略制定具有(yǒu)前瞻性的指导作用(yòng)。

专家视角

01

供应链金融看起来很(hěn)复杂，千头万绪，但构建有(yǒu)效“信用(yòng)池”和“资金池”，最终还是要回到供应链金融五层业務(wù)架构，即活动场景化、场景数字化、数字信用(yòng)化、信用(yòng)资产化、资产流通化。

02

什么是产业互联网下供应链金融的路径？首先要找到特色产业，梳理(lǐ)好关键主體(tǐ)，流程、关系、节点；然后构建供应链金融服務(wù)平台，用(yòng)产业互联网结构执行；最后基于结构进行操作风险的识别与控制，实现债项结构与主體(tǐ)信用(yòng)并存的二维风控體(tǐ)系。最终优化产业生态圈，获得产业竞争优势+产业生态优势。

03

在实际业務(wù)操作中要小(xiǎo)心贸易三角形，极易形成融资贸易“死亡三角形”，它意味着没有(yǒu)真实的价值输入、价值创造以及价值输出，因此要高度警惕关联交易、循环交易、虚假交易等行為(wèi)。

04

做好地方國(guó)企供应链金融，必须立足于自己的产业，把多(duō)个节点所形成的供应链网络做融合，把主體(tǐ)信用(yòng)、物(wù)的信用(yòng)以及结构和流程信用(yòng)等多(duō)种信用(yòng)做融合，把多(duō)种技术用(yòng)起来，这样才能(néng)够真实建立一个综合的供应链服務(wù)平台，或者是产业级供应链服務(wù)平台。