為(wèi)深入贯彻落实党的二十大精神，高质量推进省委“百千万工程”，助力顺德稳步推进省“百千万工程” 典型區(qū)建设， 2月20和21日，由顺控集团党委书记、董事長(cháng)黎颂泉带队，党委副书记、董事劳璐均，党委委员、副总裁谷小(xiǎo)泳，顺控产投公司总经理(lǐ)陈健勇和顺控城投公司副总经理(lǐ)张丽等组成调研组，先后赴顺德容桂龙涌口村、均安三华社區(qū)、伦教三洲社區(qū)，围绕农村职业经理(lǐ)人到村任职如何助推村居经济高质量发展开展实地调研座谈。

调研期间，容桂龙涌口村、均安三华社區(qū)、伦教三洲社區(qū)相关负责人向调研组详细介绍了各自村居的人口结构、收入状况、三产发展、土地使用(yòng)、區(qū)位优势、村集體(tǐ)经济经营模式和面临的困难等情况；同时就顺控集团与村居联动推进土地开发、物(wù)业盘活、产业导入，推动新(xīn)型农村集體(tǐ)经济高质量发展，提出联动合作思路，探索资源整合和协同发展新(xīn)模式。

了解村居集體(tǐ)资源禀赋和集體(tǐ)经济发展情况后，调研组成员针对各村居实际情况分(fēn)别提出了具體(tǐ)指导意见和村企联动发展思路，并就农村职业经理(lǐ)人到村任职推进村企联动发展提出了具體(tǐ)思路和建议。

劳璐均副书记提出，顺控集团可(kě)以与村居在物(wù)业运营、土地开发代建、园區(qū)产业导入、新(xīn)能(néng)源光伏开发等领域开展合作；针对闲置土地盘活问题，可(kě)重点梳理(lǐ)闲置土地现状、权属情况和发展规划，由顺控集团协助村居与土地权属单位进行沟通协商(shāng)，探讨闲置土地盘活可(kě)行性；此外，可(kě)深挖村落传统文(wén)化元素，结合顺控资源，推进文(wén)旅产业发展；同时强调，顺控集团选派到村的农村职业经理(lǐ)人，要依托集团多(duō)业務(wù)板块资源优势，发挥村企协调联动的纽带作用(yòng)，协助村居盘活村居集體(tǐ)资产，助推村居集體(tǐ)经济高质量发展。

黎颂泉董事長(cháng)强调，选派到村的职业经理(lǐ)人要紧抓省委“百千万工程”机遇，认真按照省市區(qū)和區(qū)國(guó)资局的要求，迅速融入村居并开展驻村相关工作，梳理(lǐ)村居集體(tǐ)经济发展现状，重点关注现时集體(tǐ)经济发展短板问题，充分(fēn)发挥职业经理(lǐ)人的专业能(néng)力，帮助村居解决实际问题和困难；同时要发挥顺控集团与村居的桥梁纽带作用(yòng)，利用(yòng)好集团产业、人才、渠道等资源优势，多(duō)管齐下、真抓实干，抓实抓细抓好村居集體(tǐ)经济高质量发展服務(wù)工作，助力集體(tǐ)经济加快推进高质量发展，推动顺控集团与村居双向联动、合作共赢，在村企联动奋战“百千万工程”的实践一線(xiàn)，展现顺控担当、贡献顺控力量。

此次调研是顺控集团贯彻落实區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)國(guó)资局工作部署和指导意见，扎实做好选派优秀职业经理(lǐ)人驻村服務(wù)工作，提升村居治理(lǐ)效能(néng)和集體(tǐ)经济高质量发展水平的专项行动。接下来，顺控集团将扎实推进优秀职业经理(lǐ)人驻村服務(wù)工作，立足村居梳理(lǐ)当地资源禀赋、产业特色、发展需要等实际，因地制宜探索村居集體(tǐ)经济发展的有(yǒu)效组织形式和商(shāng)业运营模式，不断提升新(xīn)型集體(tǐ)经济发展质量和竞争力；同时更好地发挥國(guó)企资源优势和市场对资源配置的决定性作用(yòng)，吸引更广泛、更优质的社会资源、资金投向村居，推动村企联动高质量发展，以点带面持续夯实“百千万工程”村居集體(tǐ)经济发展基础，助力顺德高效推进省“百千万工程” 典型區(qū)建设。